摸象《简本孙子十三篇》（22）：胜敌益强，如何做到？

1.

作战篇一个重要思想是，

胜敌益强！

这是备战一个重要的目标，需要将领从思想、方法、装备兵员等战争要素去准备。

2.

备战是将领的基本功课，

一是，时时备战，即平时的练兵，基本战法与阵法，需要平时训练，战时士卒才能运用自如。

二是，战前准备，一方面准备各项军需物资，另一方面依据战略目标与策略训练有针对性的战法。

3.

胜敌益强，

首先要胜，然后才能壮大自己。

如何胜？

第一，开篇的那些准备工作要完备，准备充分才具备大胜仗的条件，“谋攻篇”的知胜有五中说“以虞待不虞者胜”，就是说，准备充分的乙方可以获得胜利。

这个准备一方面是战前准备，各种军需物资的准备，以及兵员的准备；另一方面是战争过程中勘察、疏通粮道，并“因粮于敌”的准备。

关键是优化配置这些要素！

依据两个条件来配置：

一是，实力。有什么资源打什么仗，资源不同战法也不同。

二是，因敌、因地、因时，针对不同对象，战法、目标不同，配置的资源也不同。

第二，做好动员工作，激励士卒的士气。士卒心理控制，是将帅带兵大胜仗的关键。

具有这种动员能力，主要体现在士卒对你的信任程度，粟裕安排的作战方案，大家都愿意积极执行，因为都觉得跟着他打仗，绝大多数都是胜仗。

第三，赏罚分明。“计篇”对将的要求“智信仁勇严”之五德，最终体现在用上，就是赏罚分明。

“作战篇”还给出了如何做到赏罚分明。比如，孙子说，车战中抢夺十辆以上，要奖励先夺得战车的士卒。

这是告诉我们，作为将领，要会奖励。

第四，入势、蓄势、任势。计篇讲：计利以听，乃为之势，以佐其外。势篇讲：善战者，求之于势，而不责于人。

创造胜的态势，就像势篇所说：“故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”

创造一种圆石从千仞之山上滚下来一样势不可挡之态势，就像成吉思汗每一战，都放些战俘回去，创造一种恐怖之势。

营销之势，在于让与之相关的销售者，或行业媒体都认为，未来崛起之势；让消费者觉得周围人都在用，一种非常不错的体验。

如何强？

第一，谋攻。势能做得越好，攻心做得越好，对方心理防线突破的越厉害，我们的战斗损失就会越小。

     第二，抢夺敌人的资源，优待战俘，将其补充到我方军队中。

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