【人物春秋】率先垂范勇争先艰苦奋斗劳模魂

胡晓光，中共党员，33岁，现任中铁八局四公司副总经理。参加工作的十年间，他先后参与中铁西子香荷、峨半家园项目等房建工程，兰渝、成渝、渝利、成贵等四条高铁线共计10座站房工程和铁路相关工程建设。他阅历丰富，不惧困难，勤政务实，有极强的组织领导能力，既擅于宏观统筹项目管理，又擅于细节部署施工安排。他凭借自己刻苦钻研、勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、爱岗敬业的做事态度，发扬顽强拼搏、艰苦奋斗的精神，赢得了各级领导和同事们的一致好评。他曾荣获中铁八局“优秀项目经理”“劳动模范”， 成都局集团“先进工作者”，全国铁路总工会“火车头奖章”，贵州省“五一劳动奖章”等殊荣，是当之无愧的企业楷模。

新建成贵高速铁路乐山至贵阳段西起四川省乐山市，东至贵州省贵阳市，线路全长632.6公里，设计行车速度为250公里/小时，穿行云贵高原，被誉为“世界第一条山区高速铁路”。四公司负责该线路云南、贵州境内的威信、镇雄、大方、黔西、卫城北站等5座站房主体及相关工程施工任务，并任命胡晓光担任该项目的项目经理。成贵站房项目部成立初期，工期紧、任务重、施工图纸滞后，为了高效率推进项目施工进度，高标准建设项目工程，胡晓光带领项目技术人员展开全线调查，一个点段一个点段地记录，一个区间一个区间地测量，掌握了第一手详实资料，编写出数万字的调查报告，为工程建设实施提供了可靠而有价值的数据支撑。

一线工友说，成贵站房项目标段内的每一个地方，都遍布着胡晓光的足迹。他每天坚持到一线与工人探讨问题，询问在工作中遇到的困难，在现场进行技术指导，进行施工规划，切实查找问题的根本所在。面对困难，他迎难而上，细致入微，一小点问题都不放过。他一向不惧困难、敢闯敢拼，总能给人一种坚忍不拔、奋发向上的力量。

“严格管理不松手，质量标准不走样”是胡晓光长期坚持的工作原则。他常对员工们说：“上岗要上标准岗，干活要干标准活。”在工程建设中，胡晓光把质量精品化管理放在首位，始终坚持“高标准、严要求”，努力打造精品站房，努力提高工程质量。无论从桩基施工、浇筑混凝土，还是安装施工、装饰施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。他每月坚持组织召开项目经济活动分析会，对成本、收入进行准确的分析，归纳出来，形成严控成本、实现效益的分析报告。每月组织召开月度生产例会，以自身的先进经验制定科学严谨的决策部署，对施工进度进行总结和计划，对施工工期及相关配合问题进行统一。在工程建设中，他带领的团队取得了显著成效，黔西站房于2017年11月1日进场施工，11月20日浇筑完成第一根试桩，2018年5月2日，克服岩溶地质完成黔西站房所有桩基，2019年1月7日完成项目五座站房主体结构全面封项，比计划工期提前了整整两个月。

他还充分发挥技术特长，根据现场问题进行科研创新，改良施工设备，探讨工作思路，寻找了一条适合项目的建设路，有效保证了技术永远在施工前面。在接到任务后，他提前勘察施工路段，在克服地质困难、编写技术方案、调配施工资源、协调各方关系等方面做了大量工作，有效加快了施工进度，推动了工程高质量建设。

作为项目管理负责人的胡晓光，深知“正己才能正人”的道理。在工作生活中，他一贯秉持“以身作则，率先垂范”的优良作风。作为一名党员，他提高政治站位，牢筑信仰之基，时刻将党的教诲铭记在心，时刻用共产党员的标准严格要求自己，从严锤炼党性，绝不触碰原则底线，抵制各种诱惑。他严于律己，坚持原则，在项目管理中，事必躬亲，兢兢业业处理项目部各项事务，全面统筹规划项目工作。项目部成立初期，管理团队共60余人，大部分都是年轻人，平均年龄在28岁左右，年轻缺乏施工管理经验也是一个难点。他亲自带领团队人员奔波忙碌于各施工现场，以实践为基础，言传身教，高效率地提高了团队的整体水平。他也非常关心员工，在日常工作中和同事们同吃同住同劳动，尽力帮助同事们解决生活中的困难。胡晓光以实际行动诠释了新时代劳动模范应具备的优良作风和意志品质，已然成为年轻一代工程人的标杆和典范。

胡晓光以一种中流击水的劲头，一种以梦为马的激情，勇于担当，敢于攻坚，率先垂范，实干奋进，用自己的实际行动书写着中铁八局工程人的梦，为四公司打造精品站房，实现高质量建设而努力前行。