序
舶兰书院连续发了两篇“文化鸡汤”,今天我们来听一点严肃的干货:从“他人死讯不及自己脚底一根刺”引发对儒家的“同心圆文化”及组织管理的思考。
上个月国际社会发生了一件大事:巴黎恐怖袭击事件。我家也发生了一件大事:我太太带状疱疹病情延误。巴黎恐怖袭击是一件已影响到世界格局的大事件,发生当天的惨状有太多报道,我不赘述了。我太太前不久得了带状疱疹,背上整片,每隔几秒钟就仿佛有无数根针扎一般,半夜反复痛醒,我自然也无法安睡,凌晨起来熬药。
如果两件事放在一起做客观叙述,太太的病远不及巴黎事件严重,但对我的影响却恰恰反过来。
记得有人说:“他人的死讯不及自己脚底的一根刺。”这句话初听起来让人感到有些不近情理,甚至有些自私。但细想一下,其实也可以理解。他人的死讯,当时会让你悲痛,但随着时间的推移,这种悲痛感会大幅下降,而脚下的刺痛虽然不那么巨大,但如果不拔掉,他会无时无刻地提醒你刺的存在,严重影响你的生活质量。
中国近千年“反腐”一直是治国之根本。我老师讲过一个让我印象深刻的道理:反腐,打苍蝇,比打老虎更重要!是的,公布大贪官倒台的那一刻,固然会引起一片欢呼声。但时过境迁,老百姓就淡忘了,甚至觉得这些“大老虎”与自己没什么关系,而身边的苍蝇却时时刻刻影响着我们的生活-上幼儿园要送红包,办一点事儿都要通“人情”,大小事都有潜规则……这些事才是真真切切影响到老百姓的生活。
我一直认为儒家千年来受到认可的原因与其“同心圆”思想很有关系。儒家思想没有时时刻刻讲“家国大事”,而是说先对自己负责,再对亲人负责,再对朋友负责,再对社会负责。所以说“老吾老以及人之老”,对自家老人好,然后像对待自家老人那样看待其他与自己没有血缘关系的老人。《大学》中讲“修身,齐家,治国,平天下”,也是一层层由内而外推移。这样的学说在和平年代是很容易引起共鸣的。
企业管理其实也是如此,我们常常顾“大”而失“小”,殊不知,其实有时候“小事”才是最关乎痛痒的东西。
有一个企业家每次分年过节便给员工的父母写贺卡,告诉他们“您的孩子在公司表现突出,感谢您的培养。”类似的话,效果非常好,员工的忠诚度也很高。公司发展、上市这些“big picture”(宏大的蓝图)当然是很重要,但是有时员工关心的其实非常简单。
是的,也是这听上去很现实很市侩,但是有时候,他人的死讯对一个人的影响确实不及他自己脚下的一根刺。
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我们是文人,我们不轻易褒鸡汤,但即使要褒,也要用文化熬
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