官杀为忌的要点

    前两天讲的主要是印比为忌的要点。今天开始讲讲财官食为忌的道法

今天开篇官为忌，可以用的要点有：官印，官杀配比和食神制杀

官印，官杀配印这个道法一直被提起，网上搜一下有大量的文章去描述它的特点和喜忌。如果你是一个官印道法的伙伴，那大概率你出去提及自己的要点时候，会被高看几眼。毕竟这是古时论命的模范生。官印，即官杀为忌，用印化之。这样官为印的护神，忌神变喜神。尤其是印贴身，这样忌神的能量最后化印，生旺自己。这也是为什么身弱官印的人容易去当官的原因了。官印的人，逻辑慎密，做事情严谨小心。有耐心，守规则，按理出牌，循规蹈矩。一番描述下来，妥妥班级老干部的模样。那么官印的人有什么弱点吗？胆小谨慎的另一面就是不愿意承担责任，扛不住太大的压力，面对巨大变化的时候容易选择逃避。这也是官印的朋友，一般很难做到领头羊的原因。官印一般在机关，企业里掌管印章，印章代表权力，但是喊他们带兵打仗那恐怕就不擅长了。

    再说说官杀配比劫的。前天我提起过比劫配官杀的卷王道法。今天讲讲官杀为忌的人用比劫扛杀。官杀为忌的人，官杀克身，压力大，容易焦虑。还比较胆小怕事。这时候用比劫来助身，扛住官杀的压力，化压力为动力。比劫一旺，精神就旺，朋友就多。得朋友助力。也是带团队的一把好手。比起比劫为忌的要点，霸气差了点，谨慎多了一分。自我中心差了点，规则意识多了一分。

    最后说说食神制杀这个道法，很多互联网的产品经理就是这个道法。他们天马行空，创意强。但是喊他们带队伍，准时参加各种会议显然是不可能的。所以你看，互联网企业里，提倡比较自由甚至有点看似散漫的文化。明显这个和码农身上的特性是分不开的。

    官杀为忌，官杀攻身压力巨大的时候，用印慢慢化解，用比劫来泄都不如用食伤直接对抗来的干脆利落。把官杀给解决了，日主就会感到轻松。打个比方：当产品经理遇到客户端问题（官杀的压力）时候，他冥思苦想，不按常理出牌，创造新的路径，打了该有的补丁（食伤的能量），解决了客户端的问题。这不就一下子就豁然开朗了嘛。这就是食神制杀。还有很多做项目经理也是这个配置。但是食伤要自由，又有点桀骜不驯。所以虽然是官杀为忌，但他们并不合适带很大的团队。同时需要一个宽松的工作环境，才能更好的发挥食伤的力量。