最近一篇文章“要不要脸?”发出后,

有朋友反馈被内容冒犯到,

有人有这样的感受,很抱歉,这绝非本意,

我也开始反思写这个公众号到底为了啥。

其实一开始,写这个公众号的目的很单纯,

我本身是组织科学博士,做过顾问,常驻过海外,在500强企业做人力高管很多年,也操刀过初创公司以及老公司组织变革,现在和朋友一起折腾机器人。

长期的理论学习和工作实践,让我一直有冲动做一些文字总结,

不久之前,我只是把这个冲动付诸了实践而已。

担心私下写难以长期坚持,选择公众号形式原是为了借一点读者的力量来和“懒”的本性对抗。


写作是最好的思考锻炼,而写下来有利于知行合一的锻炼。

因为第一读者是自己,

所以我还是优先把思考逻辑、观点表达清楚。


同时,意外之喜,

有比我预期多不少的朋友关注了这个公众号,

既然有人读,为了读者朋友们,

我自觉,得努力以更加接地气的文字,

结合理论和实践,

尽力写好“人”和“组织”,把我的知行合一感悟分享给大家,也欢迎大家留言讨论。


另外,如果在这个过程中,文章内容有些让人不悦,那一定是我的问题,我先在此郑重歉。

——分隔——


以下是已经发出来的文章,我按照“人”和“组织”做了简单整理
“组织”主题
1.吵出来的中庸(殊途同归)
2.英国式民主狂想(另一种本质)
3.开好一个有效果的会议(比较枯燥,阅读难度较大)

“人”主题
1.如何在管理中打出“会心一击”(我是剑客,纯感悟)
2-1.人性就是没来由的爽(最重要的特质)
2-2.管理都是逆人性的(管理者的共鸣,知行难)
3-1.“成功”的迷思(鸡汤,做最好的自己)
3-2.关于“韧性”,你必须知道的(认知和方法论)
4-1.要不要脸?(并不是鼓励做无耻之人)


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文章标题:关于M随笔一点反思发布于2024-04-19 15:42:06

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