人是能被改变的么？

我们知道有一个怪现象，人往往在一个坑里反复跌倒。认知指导行为，我们的行为有惯性，是因为认知逻辑闭合了，所以行为才有逻辑一致性。

认知逻辑的闭合，意味着我们如何认识世界、如何认识自己、以及在此基础上采取行动的一系列原则和方式形成了自洽。这样自洽的认知逻辑指导我们在实际生活工作中解决问题。随着解决的问题越多，解决得越好，逻辑闭合越紧密。

举例来说，有两种因素可能让人更难以改变。一种是随着年龄增长，越来越难以改变。正如孔子所说，"三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩"。随着年岁的增长和经验的积累，人们对世界的认知和相处方式变得更加稳定，因此更容易接受自己的位置和方式，从而固化了自己的认知闭环”。

另一类是越成功的人，越难以改变。成功似乎证明了他们对世界的认知和行为方式的正确性，“我这么成功了，这是不是证明我所认知的世界，我与世界相处的方式就是这么牛逼呢？这么牛逼了，那我为什么还要改呢？”因此他们可能会对改变持怀疑态度。对成功人士来说，改变意味着与自身人性，与自己的“骄傲”抗争。

这种认知的逻辑闭合一旦形成，其作用不是刻意的，而是下意识的，是自发的，引导着我们的行为。更有甚者，有些人认为打破这种闭合意味着否定自己，否定过去的认知，因此会表现出强烈的抗拒心理。这种惯性认知往往难以改变，导致人们反复陷入同一困境。

对于成年人来说，打破和重塑这种闭合意味着成长。然而，由于闭合难以打破，我们需要从内部和外部同时努力。

内部努力特别要求有开放的心态。一方面，不要把自己太当回事，要意识到自己的认知闭合，无论何时都是有限和有边界的。马斯克说他最大的挑战是“保持反馈通畅，从而能不断纠正错误（maintain acorrective feedback loop）“，但人最难就是接受负面的反馈，因为自尊和骄傲那么让人难熬。所以我们一定要持续练习保持谦卑和敬畏，去接受和鼓励负向的反馈，这是改变的基础。另一方面，也不要太不把自己当回事。要有辨别力，从反馈中汲取营养，而不是全盘自我否定，人云亦云。在自信的基础上，不断地自我击破，重塑认知循环。

外部努力需要寻找有利于自我突破的环境，这种环境可能展现了两种特质，一种是这样的环境可能暴露出当前认知框架难以解决的问题，因此我们需要自我突破。另一种是环境展示了另一类人与事相处的方式和原则（在公司里体现为文化），为了融入这样的环境，我们必须自我突破。

总结一下，一共三点

1.成长不易，需要和自己的人性，惯性做持续的斗争，需要不断打破认知闭合。越有生活和工作经验的，越成功的人越不容易成长。

2.作为个体，追求自我改变需要内外部力量共同作用，内部需要我们保持开放的心态，别太把自己当回事，也别太不把自己当回事；外部就是要寻找利于自我突破的环境。

3.作为一个管理者，或者想要改变他人的人，必须明白改变他人是很难的。我们能控制的只有外部力量，能做的可能只是创造一个环境，然后期待会有好事发生。因为对于内心渴望成长的人，环境到了，成长会自然地发生；也有另一些人，就是无法被改变的。

最后，想和父母们说，儿童的成长过程也是认知在逐步闭环的过程，成长阶段孩子的心态是自然开放的，可塑性非常强，因此需要为儿童提供有益的认知输入和良好的成长环境，促使好的改变不断发生。